Next­Gen Impact mit Eck­art von Hirsch­hau­sen am 18. Juni 2024 in Berlin

„Ver­mö­gen bedeu­tet, ich ver­mag etwas zu bewe­gen. Die Zeit ist jetzt. Denn unse­re Kin­der, Enkel und nach­fol­gen­den Gene­ra­tio­nen wer­den uns fra­gen: Was habt ihr 2024 gewusst, was stand in eurer Macht und was habt ihr kon­kret getan?“

Ganz im Sin­ne die­ses Zitats von Eck­art von Hirsch­hau­sen, Arzt, Wis­sen­schafts­jour­na­list und Grün­der der Stif­tung Gesun­de Erde – Gesun­de Men­schen, haben wir zusam­men mit ihm und der Ber­tels­mann Stif­tung am 18. Juni 2024 Next­Gen Investor:innen eine Platt­form für Aus­tausch, Inspi­ra­ti­on und Peer-to-Peer Lear­ning zu Impact Inves­t­ing eröff­net. Von einer so wirk­mäch­ti­gen Per­so­nen­grup­pen für die nach­hal­ti­ge Trans­for­ma­ti­on woll­ten wir wis­sen, was sie bewegt und antreibt. 

Nach der Begrü­ßung durch Cor­ne­lia Nyssing von der Ber­tels­mann Stif­tung, Andre­as Rickert, ers­ter Vor­stand der Bun­des­in­itia­ti­ve Impact Inves­t­ing, und einer Video­bot­schaft von Bri­git­te Mohn, Vor­stän­din der Ber­tels­mann Stif­tung, hielt Eck­art von Hirsch­hau­sen einen fes­seln­den Vor­trag über die „pla­ne­ta­re Gesund­heit“. Sein Ansatz ver­bin­det die per­sön­li­che Gesund­heit mit der Gesund­heit unse­res Pla­ne­ten. Dazu muss man ver­ste­hen, dass nur wenn es unse­rer Erde gut geht, es auch uns Men­schen gut gehen kann, wes­halb er die Stif­tung Gesun­de, Erde Gesun­de Men­schen gegrün­det hat.

In sei­nem Vor­trag schil­dert Eck­art von Hirsch­hau­sen vie­le Bei­spie­le für die Zer­stö­rung unse­rer Lebens­grund­la­gen auf die­sem Pla­ne­ten durch den Kli­ma­wan­del und kri­ti­siert die gesell­schaft­li­che und media­le Gleich­gül­tig­keit. Er betont die Dring­lich­keit für eine zukunfts­ori­en­tier­te Kehrt­wen­de und das Wir­kungs­po­ten­zi­al der Anwe­sen­den. Durch Impact Inves­t­ing kön­nen nach­hal­ti­ge Lösun­gen geför­dert wer­den, die die „pla­ne­ta­re Gesund­heit“ unter­stüt­zen. Ste­fa­nie Hau­er, Vor­stands­mit­glied der Natur­e­Re Capi­tal AG, bestärk­te durch ihre per­sön­li­che Trans­for­ma­ti­on Sto­ry – von einer erfolg­rei­chen Medi­en­ma­na­ge­rin zur Impact Inves­to­rin und Pod­cas­te­rin – die­sen wich­ti­gen Lösungsansatz.

Im Mit­tel­punkt der Ver­an­stal­tung stand Raum für Begeg­nung und gemein­sa­me Refle­xi­on. Was war Dein per­sön­li­ches Aha-Erleb­nis für die Dring­lich­keit einer nach­hal­ti­gen Trans­for­ma­ti­on? Wel­che Her­aus­for­de­run­gen und Hemm­nis­se erschwer­ten Dir bis­her den Weg zu Impact Inves­t­ing? Wel­ches Best-Prac­ti­ce-Bei­spiel für rege­ne­ra­ti­ves Wirt­schaf­ten oder wir­kungs­ori­en­tier­tes Inves­tie­ren hat Dich beein­druckt? Anhand von indi­vi­du­el­len Geschich­ten und Erfah­run­gen haben wir mit aus­ge­wähl­ten Next­Gens über Wege gespro­chen, wie wei­te­res Kapi­tal für Impact Invest­ments mobi­li­siert wer­den kann:

• Mitstreiter:innen gewin­nen: Ver­mö­gen­de Next­Gens trei­ben häu­fig nach­hal­ti­ge Inves­ti­tio­nen und vor allem auch Impact Inves­t­ing vor­an. Die Com­mu­ni­ty muss aber wei­ter­wach­sen und neue Mit­glie­der gewin­nen. Gera­de Fami­ly Offices sind Vor­rei­ter und Weg­be­rei­ter für nach­hal­ti­ge Investitionen.

• Leucht­tür­me sicht­bar machen: Wir brau­chen neue Leucht­tür­me, die als Vor­bil­der und Inspi­ra­ti­on die­nen. Beson­ders in der Wachs­tums­pha­se von Start­ups gibt es Finan­zie­rungs­lü­cken, die geschlos­sen wer­den müs­sen. “Pati­ent Capi­tal” kann hel­fen, die­se kri­ti­sche Pha­se zwi­schen Ent­wick­lung und Markt­ein­tritt zu über­brü­cken und lang­fris­tig erfolg­rei­che Impact Entre­pre­neurs zu unterstützen.

• Wis­sen tei­len und för­dern: Nie­mand kann sofort alles per­fekt machen. Durch Peer-to-Peer Lear­ning kön­nen sich Next­Gens gegen­sei­tig unter­stüt­zen und Best Prac­ti­ces aus­zu­tau­schen. Ein wei­te­rer Vor­schlag, war die Grün­dung einer Aka­de­mie für Busi­ness Angels.

• Erneue­rung des Nar­ra­tivs: Impact Inves­t­ing wird oft falsch ver­stan­den, daher braucht es ein neu­es Nar­ra­tiv für Next­Gen Investor:innen. Dies soll die Dring­lich­keit und Sinn­haf­tig­keit von Impact Inves­t­ing in allen Asset­klas­sen ver­deut­li­chen, um das tra­di­tio­nel­le deut­sche unter­neh­me­ri­sche Ver­mö­gen wirk­sam für die nach­fol­gen­den Gene­ra­tio­nen zu investieren.

• Koor­di­na­ti­on und Trans­pa­renz: „Don’t do it alo­ne,“ betont Bri­git­te Mohn in ihrem Gruß­wort. Durch koor­di­nier­te Koope­ra­ti­on und mehr Trans­pa­renz im Markt kön­nen wir gemein­sam eine posi­ti­ve Zukunft gestalten..

Next­Gen Impact ist ein Auf­takt. Zusam­men mit einem inter­es­sier­ten Kreis an Next­Gens möch­ten wir ein star­kes Netz­werk zu Impact Inves­t­ing eta­blie­ren, um Wis­sen, Erfah­rung und Ideen zu tei­len und von­ein­an­der zu ler­nen. Als gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­ti­on bie­ten wir kei­ne Pro­duk­te, son­dern eine Platt­form z.B. im Arbeits­kreis Privatinvestor:innen und Fami­ly Offices, um gemein­sam zukunfts­fä­hi­ge Lösun­gen für drän­gen­de Fra­gen zu unter­stüt­zen. Bei Inter­es­se bit­te melden!